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Bibliografías y Conclusiones

 Conclusión de Mitzi Ahirin Alcantara Carbajal: La metodología Kanban es una metodología ágil esencial para optimizar el flujo de trabajo y mejorar la eficiencia en diversos sectores. Su enfoque visual, la limitación del trabajo en curso y la promoción de la mejora continua permiten a los equipos adaptarse a los cambios, reducir el desperdicio y entregar valor de manera constante.

Mientras que la metodología XP destaca por su enfoque en la excelencia técnica y la colaboración estrecha entre desarrolladores y clientes. Sus prácticas, como la programación en parejas, las pruebas unitarias y la integración continua, fomentan la calidad del código y la adaptabilidad a los cambios.

Pero las dos son metodologías que nos sirven de manera positiva para poder desarrollar proyectos de manera positiva y eficiente

Conclusión de Mario Yael García Tapia:

Extreme Programming es una metodología que promueve la calidad y la rapidez mediante la colaboración constante, el feedback y las iteraciones rápidas. Es especialmente útil en proyectos con alta incertidumbre y en entornos dinámicos. Al implementar correctamente XP, las empresas pueden entregar software de alta calidad y adaptarse rápidamente a los cambios.


Bibliografía

Enciclopedia Kanban: conceptos y términos. (s/f). Kanban Software for Agile Project Management. Recuperado el 24 de marzo de 2025, de https://businessmap.io/es/recursos-de-kanban/primeros-pasos/enciclopedia-kanban 

Herramientas Kanban: Todo lo que necesitas saber – ClockKanban Blog Español. (s/f). Clockkanban.com. Recuperado el 24 de marzo de 2025, de https://clockkanban.com/es/herramientas-kanban-todo-lo-que-necesitas-saber/ 

Martins, J. (2025, enero 19). ¿Qué es la metodología Kanban y cómo funciona? Asana. https://asana.com/es/resources/what-is-kanban

¿Qué es Kanban? Principales características y funciones. (s/f). Kanban Software for Agile Project Management. Recuperado el 24 de marzo de 2025, de https://businessmap.io/es/recursos-de-kanban/primeros-pasos/que-es-kanban

Tablero Kanban: Qué es, cómo hacerlo y ejemplos. (s/f). https://miro.com/. Recuperado el 24 de marzo de 2025, de https://miro.com/es/agile/que-es-tablero-kanban/

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Ventajas y Desventajas de Kanban

  Ventajas de Kanban: Visualización del flujo de trabajo: Proporciona una visión clara y concisa del estado de cada tarea, lo que facilita la identificación de cuellos de botella y la optimización del proceso. Aumenta la transparencia y la comunicación entre los miembros del equipo. Flexibilidad y adaptabilidad: Kanban se adapta fácilmente a los cambios en los requisitos o prioridades del proyecto. Permite una gestión ágil y una respuesta rápida a las necesidades del cliente. Limitación del trabajo en curso (WIP): Reduce el tiempo de espera y mejora la eficiencia al evitar la sobrecarga de trabajo. Fomenta la finalización de tareas antes de comenzar otras nuevas, lo que aumenta la productividad. Mejora continua: Kanban promueve la identificación y eliminación de ineficiencias a través de la retroalimentación y la revisión constante. Fomenta una cultura de mejora continua y optimización del flujo de trabajo. Mayor eficiencia: Al reducir el desperdicio y op...
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Etapas de la Metodología Kanban

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Origen de Kanban

  Kanban fue desarrollado por   Taiichi Ohno , ingeniero japonés de Toyota, a fines de la década de 1940. Ohno se dio cuenta de que podía mejorar el sistema de producción de Toyota al incorporar elementos de la producción ajustada: en lugar de fabricar productos nuevos en función de la demanda   anticipada , el marco Kanban de Ohno produjo y reaprovisionó productos como resultado de la demanda del consumidor; a esto se lo conoce también como el método de producción “justo a tiempo” ( just in time   o   jit ). El marco Kanban transformó el proceso de fabricación de Toyota, de un proceso de “empuje” (los productos se introducen en el mercado) a un proceso de “extracción” (los productos se crean según la demanda del mercado). Esto significó que Toyota podía tener un nivel de inventario más bajo sin que afectara su competitividad en el mercado. El marco de fabricación ajustada que construyó Ohno se basó en tarjetas Kanban. De hecho, “Kanban” es una combinación de do...
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